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引言

機電設備安裝工程造價(jià)的控制是貫穿于整個(gè)安裝工程由始至終的一個(gè)最重要的內容之一。在我國建筑工程領(lǐng)域，長(cháng)期存在概算超估算、預算超概算、竣工結算超施工圖預算的“三超”現象，除去自然因素的影響外，人為因素的影響是可以盡量減小甚至**消除的。

機電設備安裝工程的造價(jià)雖占總造價(jià)的比例不高，但安裝工程的系統多，主要有給排水、消防噴淋、照明動(dòng)力、通風(fēng)空調、計算機網(wǎng)絡(luò )、弱電工程等，技術(shù)含量高，涉及的管理部門(mén)多，安裝造價(jià)往往很難控制，因此，做好安裝工程的造價(jià)控制是整個(gè)工程項目的關(guān)鍵所在。

1 機電設備安裝工程的工藝

1.1 施工任務(wù)的劃分

機電設備安裝工程前期準備階段，首先應明確合同約定的施工范圍，進(jìn)行單位、分部、分項工程的劃分; 其次是機電設備安裝工程總承包項目經(jīng)理部對項目的施工任務(wù)進(jìn)行分解，將使工作任務(wù)和管理責任落實(shí)到各個(gè)層次。這兩項工作是工程前期準備工作的基礎。

1.2 施工程序的確定

機電設備安裝工程由于建設項目性質(zhì)、規模和客觀(guān)條件不同，其施工部署內容和側重點(diǎn)都有所不同。在工程前期準備中，施工程序應根據建設項目總目標的要求以及每個(gè)單位工程的施工過(guò)程確定，機電設備安裝工程項目部應根據項目目標的要求，分期分批合理的開(kāi)展施工程序。

1.3 施工任務(wù)交底

機電設備安裝工程項目中，要明確項目部的分工和各自的責任，各相關(guān)方要互相在施工前進(jìn)行交底工作以便工程項目的順利進(jìn)行。

1.4 施工過(guò)程控制階段

這一階段對安裝質(zhì)量至關(guān)重要，影響安裝質(zhì)量的因素包含人員、施工設備、材料、施工方法，外界環(huán)境因素等。為保證安裝質(zhì)量，必須從各個(gè)方面全面分析影響質(zhì)量的因素。如： 采取以下有效的控制方法對影響工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制： 確立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，即預埋方鋼的水平度、底座方鋼的水平度、平墊板的厚度、地腳螺栓的預緊力、測量工具的精度; 在工藝文件中編制關(guān)鍵工序控制點(diǎn)表，列出重要的控制參數和控制內容。

2 造價(jià)控制影響因素

2.1 施工工程設計因素

影響工程造價(jià)的因素中，設計階段的總體設計，技術(shù)設計，圖紙設計者三個(gè)部分組成了設計工程中造價(jià)控制的主要因素。如果沒(méi)有合理的設計，那么在接下來(lái)的施工中，選用的材料，設備以及施工技術(shù)都會(huì )出現問(wèn)題，會(huì )對安裝工程的造價(jià)控制造成不利影響。設計單位中的設計人員良莠不齊，并有人力管理因素的影響，對每個(gè)工程項目不可能都是用**的設計人員，這就會(huì )對施工單位的施工質(zhì)量有所影響，對設計單位的聲譽(yù)也非常不利。其次，在市場(chǎng)的沖擊下，設計人員很容易為施工單位選擇推薦施工材料，設備的品牌，從中賺取利潤，有些設計單位為了利益不惜趕時(shí)間，犧牲設計質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟利益。導致不能準確的計算出工程的工作量，施工單位更容易多算工程量，以至于工程預算的金額偏大。

2.2 施工單位的素質(zhì)水平不高

施工單位是整個(gè)施工工程造價(jià)控制的主要執行單位，但是不少施工單位為了利益，不設置內部質(zhì)量檢測機構和不建立有效的監督措施。

通常施工單位會(huì )使用一些不法的手段獲取利益： 例如，在簽訂合同時(shí)，盡量將條款簡(jiǎn)化，而不是具體細致的描述。在竣工階段使用自身的角度來(lái)計算工程量，制定定額子目的價(jià)格等。安裝工程使用材料的價(jià)格大量使用高價(jià)低質(zhì)的材料，埋下施工隱患。

2.3 建設單位因素

在建設施工過(guò)程中，建設單位要求增加建設的內容，提高施工標準。這會(huì )使施工過(guò)程中出現困難，雖然說(shuō)施工過(guò)程的設計變更以及簽證是難以避免的，但是最關(guān)鍵的還是怎么將設計變更費和簽證費合適的處理，因為這將會(huì )對整體的工程造價(jià)造成影響。施工單位要利用的自己的專(zhuān)長(cháng)有效的將費用上報給建設單位，實(shí)現對造價(jià)的合理預算。

3 機電設備安裝工程造價(jià)控制措施

3.1 制定合理的安裝造價(jià)目標

在施工工程開(kāi)始時(shí)，充分研究施工圖紙，招標文件的內容，以及施工合同中存在漏洞的條款，針對工程的特點(diǎn)，找出投資的關(guān)鍵所在，制定應對的方案。在安裝過(guò)程中，管線(xiàn)的布置比較多，會(huì )有交叉的現象出現。因此，在施工前審查施工圖紙的可行性，對建設單位，施工單位提出的要求，進(jìn)行合理的確認和執行，如果發(fā)現圖紙的矛盾之處，要實(shí)際是向設計單位要求重新設計。

3.2 運用多種詢(xún)價(jià)體系

安裝工程過(guò)程中涉及很多材料與設備，由于系統多，材料設備的種類(lèi)也多，其價(jià)格的高低直接影響到安裝工程的造價(jià)，所以嚴格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。對材料價(jià)格的有效控制可以和大程度上降低造價(jià)。造價(jià)控制人員可在設計階段或在施工階段采取邀請招標方式，綜合技術(shù)規范的響應性、商務(wù)報價(jià)的高低水平、付款方式的優(yōu)惠程度、售后服務(wù)等諸多因素對材料和設備進(jìn)行考察，由評標小組或評標委員會(huì )通過(guò)綜合評議法或**投標價(jià)法進(jìn)行比選，并對供貨商或生產(chǎn)商加以考察，**從中選擇**的材料和設備。

3.3 提高造價(jià)人員專(zhuān)業(yè)素養

建筑工程造價(jià)管理工作，需要考慮的方面有很多，是一項技術(shù)和實(shí)踐性質(zhì)較強的工作。因此對于從事建筑工程造價(jià)管理人員的要求，就是其是否具備**的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能否為工程項目實(shí)現高效、高質(zhì)量的成本管理和控制。特別是在如今市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展迅速的情況下，物價(jià)的飛漲對于這些工程周期長(cháng)的項目來(lái)說(shuō)就更加需要此類(lèi)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)人才來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)管理工作，必須將工程行業(yè)的實(shí)際需求與其所學(xué)的理論知識相結合，這樣才能培養出真正適合相關(guān)企業(yè)和單位所需求的工程造價(jià)管理型人才。

3.4 加強竣工結算

竣工結算是安裝工程造假的**一關(guān)，要嚴格把控"管理人員要對工作量!施工質(zhì)量以及工期等各個(gè)方面進(jìn)行嚴格審核，進(jìn)行竣工結算工作，按照合同要求來(lái)開(kāi)展后續工作。

4 結束語(yǔ)

總之，在施工企業(yè)中，要實(shí)現利益的**化，就需要使用更好的施工方法和手段來(lái)更有效率的管理施工過(guò)程。機電設備安裝工程中，具有**的復雜性，加上環(huán)境，人力資源等多個(gè)因素的制約，控制工程造價(jià)成為一大難題，由此可見(jiàn)，要準確的判定安裝工程中有哪些因素是超預算的因素，是控制安裝工程造價(jià)的基礎。在施工預算的執行過(guò)程中，以通過(guò)審核的施工圖紙作為安裝的標準，對機電設備的安裝工序進(jìn)行嚴格把關(guān)，將成本費用控制在預算范圍內。

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